老板眼中的好员工应该是什么样子?

在职场上,人类可以被分成三类:活人、死人和活死人。先别急着说这话说的太难听了,看过以后再议论。
都说上一世500次回眸才能换来一次今生的擦肩而过,那么咱们坐办公室的,何其有缘分!若不是冥冥之中的安排,怎么会让我们在这里相遇。我们这些人性格迥异,处理工作事情的方式方法也大相径庭。 因为目标不同或相处愉快或相处不顺,今天就说说老板,在不同类型的人中,有老板喜欢的也有老板讨厌的。那么哪些人是受老板喜爱的呢?

第一、别把问题都丢给老板
职场上的人类可以分为三种:“活人”、“死人”、“活死人”。
“活人”就是:对上司或者老板交代完成的事情游刃有余,老板让做到一,他可以举一反三。
“死人”就是:老板不发话,基本不思考。做事走过场,不求做到最好,只求曾经做过。
“活死人”是:好像机器人,老板输入一个指令,就只能完成这一个指令。剩下的事,让老板再命令一次吧。
作为员工,把问题丢给老板处理,是最愚蠢的事情之一。这种看似简单的处理问题的办法,不仅让自己失去了锻炼的机会,还会让老板认为你是一个懒得思考的员工。遇到事情,就算你给出的解决方案或许不是最佳,但如果你愿意动脑子积极去想办法,就算不采用你的办法,你也是在锻炼自己,同时老板也是看在眼里。
老板花钱雇人,自然是希望他的时间可以处理更重要的事。下次,在向老板汇报重要问题时,不防先想好几种处理办法,看看老板的反应,适当提出你的想法。
记住:老板不是你的“十万个怎么办?”!
第二、敢作敢当
勇于承担自己错误和责任的员工,会赢得老板的信任。
遇到问题,只会推卸责任的人,老板怎么敢把重要的事情交给你做。
但承认错误需要一些技巧。首先,要真诚的表现出对错误的认识“对不起,这次是我的问题”,接下来,一定要提出弥补或者改进的方法。老板没有闲工夫去盯着你的过失,更没有闲工夫浪费时间去批评指责你,老板要的是补救方案,解决办法!如果处理得当,还可以“将功补过”。
记住:不要用上学时给老师交代迟到的“小借口”来对待老板!那样只会显得很幼稚。
第三、控制自己的情绪
不懂得在职场上控制情绪的人,会给人留下不专业的印象。
有时候因为一些小事而和同事甚至老板闹情绪,一时逞口舌之快,却断送了自己的前程。情绪冲动时,小心祸从口出。冷静下来,把眼光集中在如何处理具体的问题上,而不是我该怎么针对他这种无聊的小事上。老板不会管你们谁吵赢了这场架,他只关心,谁帮我解决了让我头疼的问题。
记住:做老板的“止疼药”!
第四、责任=机会
“不好意思,这块不是我分内的工作。”
你是否说过这样的话?如果有,以后注意啊。如果老板给你指派新的任务,那就意味着你会有更多的责任,需要投入更多的精力,相应的,你也就面临更多的挑战,有可能体现你更大的能力。你可以通过这次挑战接触以前从没有过的经验,还可以让老板觉得你很有担当,很有团队精神。
记住:职场不是传球,问题丢来丢去,只会让老板怀疑自己是不是请错了人!
第五、绝对执行力
我们都或多或少的觉得,对工作和未来有很好的畅想。但是有多少人可以坚持把自己想到的事情做下来,又有多少人让一个绝佳的计划搁浅了。一起感悟人生想了计划和方法,却不去执行,等于空想。
选取你认为最有可能执行的,承担起一定的责任,进一步采取行动。老板会被你的执行力和热情打动。
记住:老板要的不是“纸上谈兵”,他要的是“身体力行”!
第六、重结果,轻过程
对于老板来说,他们非常忙,每天的工作流程都安排得比较紧凑,所以没有时间听你滔滔不绝得汇报工作。你只要报告工作处理的最终结果就可以了,好就是好,不好就是不好。
有些员工因为工作没能完成或者完成的效果达不到老板要求,于是在汇报工作的时候长篇大论,试图转移老板的注意力,企图掩盖工作上的疏忽。
记住:没有重点的汇报,对于老板来说是没有任何用处的,老板只要最终的结果。
第七、有计划的人
对于未来要做的工作或即将要交给你完成的工做,不要空喊口号说“我一定要做到最好!” 什么样叫最好,这没有一个标准。
当接到一项工作后应先对工作进行分析,制定出一整套工作的流程,按照流程一步步执行下去。并对工作完成的质量制定出一个考核的方案,要做到什么程度,达到什么目的都应在其中得到体现。做到有理可依,有据可查。
记住:不管对公司有什么的想法,你一定要先做事,用良心做事,用能力说话,不只是老板,你走到哪里都会受欢迎。
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分享 2017-07-04

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