辞职吧，如果你不喜欢你的老板
美国有一项调查，询问离职3个月以上的员工当初离开公司的真正原因是什么。80%的人坦言，自己离职的原因不是辞职报告上写的家庭原因或个人原因，那些只不过是些借口而已，真正的原因是不喜欢直属上司或老板。
很多人力资源培训师都知道这个事实。
因此，这个故事很受他们欢迎，目的是希望帮助企业降低人员流失率。
01
故事的主角是一位阅历丰富的职场过来人。
第一份工作一干就是很多年，原因很简单。因为她很喜欢老板的做事方式：会让司机去机场接同事，自己则可以打的士外出。
直到准备买房时，才发现自己的工资少得可怜，才痛下决心辞职。
她的第二任老板是位非常严厉的人。
在老板苛刻要求下，她明显感觉得到自己的成长。
但有一次，第二任老板又习惯性地大发脾气，气得口不择言。而她刚好没沉住气，拍桌子顶撞老板并毅然决然地辞职。
第三任老板英俊且年轻有为，几乎所有人都喜欢，包括她自己。
直到她怀疑自己是在喜欢一个上司，还是喜欢一个优秀的男人，甚至以老板的形象去要求自己的男朋友时。她意识到这是一个危险的信号，遂果断辞职。
于是，这位前辈总结出了一句广为流传职场语录：
这也是很多培训师喜欢引用这个故事的原因：尽管做好你的工作，别把喜欢一个老板作为入职的理由，也别把不喜欢老板作为辞职的依据，老板不是用来喜欢的。
02
我完全不认同这种观点。
而且，故事中的女主收入多寡，与喜欢或讨厌自己的上司完全没有任何关联。
我的价值主张是：如果你不喜欢自己的上司或老板，请果断辞职。
首先。
如果你不喜欢你的老板，那么，他也不会喜欢你。除非你善于假装自己很喜欢他，且老板恰巧是一个感受性非常差劲的人，完全察觉不到你的假装。
但问题在于你能假装多久，自我消耗多久？
而且，力的作用是相互的，你不可能平白无故对一个人不喜欢，也许是彼此价值观相差甚远。
你甚至讨厌对方的做事方式、管理风格、甚至包括走路或说话的姿势，这样的人又怎么每年共事251个工作日呢！
其次。
你对上司的不喜欢、冷淡或讨厌，早晚会被其感受到。
最终，双方很有可能进入这样的状态：
上司心里想，你最好不要出错，否则我把你干掉；
下属心里想，你爱怎么表演都行，我按要求做事，跟你井水不犯河水。
但是，升职加薪这种事情，一定是跟你绝缘了。
最后。
不管严师出高徒的老板，还是随和温柔的老板，抛开个人公司效益不谈，他们心里都一定有发自内心地喜欢的下属。
对于自己喜欢的下属，哪怕再严厉的上司也会对其更温柔一点，更有耐心一点，会忍不住地多去关注一些、多给点资源、多给一些鼓励，甚至倾斜一些政策支持。
哪怕再温和的老板，也会有一些自己发自内心不喜欢的下属，或许他们自己都说不清不喜欢的原因是什么。面对这样的下属，他们会忍不住地不够温柔，会自然而然地没那么有耐心，会本能地对这些下属缺失了某种信任。
03
老板也是人类物种之一。
几乎所有的老板，不太可能去栽培一个自己不喜欢的下属，也几乎不可能给不喜欢的下属升职加薪的机会。
在寻找贵人和伯乐3.0中，我们说过：在我们还很弱小的时候，成为我们贵人的通常是喜欢和欣赏我们的人——他们就是和我们性情相近的、像我们的人，越相似就越贵。
你的上司和老板跟你越相近，你就越喜欢他们，反之则越不喜欢。因此，如果你不喜欢你的上司，请果断离职。
请选择相信，他通常也不太可能喜欢你；而且，你也不该指望一个自己讨厌的人，给自己一个升职加薪的意外惊喜。
作者：驭爷
简介：发掘天赋才能，研究分享如何并兴趣爱好赚钱第一人；
初衷：成就一批有钱、时间自由、眼光犀利、认知独特、勇敢做自己、不按常理出牌的狠角色；
很多人力资源培训师都知道这个事实。
因此，这个故事很受他们欢迎，目的是希望帮助企业降低人员流失率。
01
故事的主角是一位阅历丰富的职场过来人。
第一份工作一干就是很多年，原因很简单。因为她很喜欢老板的做事方式：会让司机去机场接同事，自己则可以打的士外出。
直到准备买房时，才发现自己的工资少得可怜，才痛下决心辞职。
她的第二任老板是位非常严厉的人。
在老板苛刻要求下，她明显感觉得到自己的成长。
但有一次，第二任老板又习惯性地大发脾气，气得口不择言。而她刚好没沉住气，拍桌子顶撞老板并毅然决然地辞职。
第三任老板英俊且年轻有为，几乎所有人都喜欢，包括她自己。
直到她怀疑自己是在喜欢一个上司，还是喜欢一个优秀的男人，甚至以老板的形象去要求自己的男朋友时。她意识到这是一个危险的信号，遂果断辞职。
于是，这位前辈总结出了一句广为流传职场语录：
——老板不是用来喜欢的。
这也是很多培训师喜欢引用这个故事的原因：尽管做好你的工作，别把喜欢一个老板作为入职的理由，也别把不喜欢老板作为辞职的依据，老板不是用来喜欢的。
02
我完全不认同这种观点。
而且，故事中的女主收入多寡，与喜欢或讨厌自己的上司完全没有任何关联。
我的价值主张是：如果你不喜欢自己的上司或老板，请果断辞职。
首先。
如果你不喜欢你的老板，那么，他也不会喜欢你。除非你善于假装自己很喜欢他，且老板恰巧是一个感受性非常差劲的人，完全察觉不到你的假装。
但问题在于你能假装多久，自我消耗多久？
而且，力的作用是相互的，你不可能平白无故对一个人不喜欢，也许是彼此价值观相差甚远。
你甚至讨厌对方的做事方式、管理风格、甚至包括走路或说话的姿势，这样的人又怎么每年共事251个工作日呢！
其次。
你对上司的不喜欢、冷淡或讨厌，早晚会被其感受到。
最终，双方很有可能进入这样的状态：
上司心里想，你最好不要出错，否则我把你干掉；
下属心里想，你爱怎么表演都行，我按要求做事，跟你井水不犯河水。
但是，升职加薪这种事情，一定是跟你绝缘了。
最后。
不管严师出高徒的老板，还是随和温柔的老板，抛开个人公司效益不谈，他们心里都一定有发自内心地喜欢的下属。
对于自己喜欢的下属，哪怕再严厉的上司也会对其更温柔一点，更有耐心一点，会忍不住地多去关注一些、多给点资源、多给一些鼓励，甚至倾斜一些政策支持。
哪怕再温和的老板，也会有一些自己发自内心不喜欢的下属，或许他们自己都说不清不喜欢的原因是什么。面对这样的下属，他们会忍不住地不够温柔，会自然而然地没那么有耐心，会本能地对这些下属缺失了某种信任。
03
老板也是人类物种之一。
几乎所有的老板，不太可能去栽培一个自己不喜欢的下属，也几乎不可能给不喜欢的下属升职加薪的机会。
在寻找贵人和伯乐3.0中，我们说过：在我们还很弱小的时候，成为我们贵人的通常是喜欢和欣赏我们的人——他们就是和我们性情相近的、像我们的人，越相似就越贵。
你的上司和老板跟你越相近，你就越喜欢他们，反之则越不喜欢。因此，如果你不喜欢你的上司，请果断离职。
请选择相信，他通常也不太可能喜欢你；而且，你也不该指望一个自己讨厌的人，给自己一个升职加薪的意外惊喜。
作者：驭爷
简介：发掘天赋才能，研究分享如何并兴趣爱好赚钱第一人；
初衷：成就一批有钱、时间自由、眼光犀利、认知独特、勇敢做自己、不按常理出牌的狠角色；
