传统的项目经理转型产品经理应该注意什么

传统模式的项目经理转型产品经理应注意哪些事情
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如果确定了想要投身互联网行业做产品,那么可以分三个阶段来学习。

1、基础知识储备

这个阶段的主要目的是对产品经理这个工作有一个基本的认知,确定这是否真的是自己想做的工作,以及自己是否真的适合做这份工作。书单推荐《人人都是产品经理》、《结网》,这两本比较易读,且内容较为全面。平时可以关注些相关的公众号,例如人人都是产品经理、36kr、虎嗅等,看看往期的文章,对这个行业现状有个概念。

2、系统学习

这时候当务之急是应该对产品的工作流程有一个系统的了解。此时建议从网上找一些系统的教程来看,有预算的话还是推荐付费教程,因为付费教程更加全面,而且往往带有实例,能够让你更全面地了解产品经理这个职位,起点学院的课程不错,上课的导师都是互联网行业叫得出名号的大咖。另外这个阶段的书单推荐《启示录》、《长尾理论》、《金字塔原理》、《点石成金》、《用户体验要素》

3、投入实践

这时可以开始寻找自己想要了解的行业,并且找出其中做的比较好的产品进行产品分析,并输出产品体验报告,发到相关网站和产品经理群里让大家评判,不断改进;进阶可以自己设计一款产品,从目标用户、需求分析到基本功能、产品特色,撰写相应的文档,并画出原型图,自己找一下产品的感觉。

另外,在公司内部完全没有机会(在传统行业?),在经历完第二个阶段的时候(一般2个月左右的打基础时间)建议你去寻找新的方向,去互联网公司学习锻炼。一开始只是打打杂,做个产品专员的角色跟着产品经理学习,这段时间很重要,你需要在这段时间不断将你前两个月所学习到的知识转化为真正的实践,比如说产品在开发过程的流程到上线后的功能优化迭代,这里面都有很多坑,需要你去踩过或者避过,才能得到真正的成长。
疯人院里疯言疯语

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培养产品思维方式,规避过多的牵扯技术层面的考虑,以协调人的身份出现在业务和技术中间,明确产品不是经理但也不是孙子

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