产品经理需要爱上自己的产品吗？
今天与朋友讨论，现在的好多应用，都不会玩或者不知道怎么玩或者是不感兴趣，也get不到产品的精髓。
联想到产品经理需要爱上自己的产品吗？毕竟自己也可能不是所做产品的目标用户。
是否只需要想着让目标用户爱上我们的产品，就可以了。
当然也会有人疑问，自己都不爱的产品，用户怎么可能会爱上。
请大佬们开脑洞~~欢迎讨论~
联想到产品经理需要爱上自己的产品吗？毕竟自己也可能不是所做产品的目标用户。
是否只需要想着让目标用户爱上我们的产品，就可以了。
当然也会有人疑问，自己都不爱的产品，用户怎么可能会爱上。
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4 个回复
海蓝 - 因为懂得,所以宽容
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个人愚见
天南星 - 穷且益坚，不坠青云之志
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牛牛 - 虽然过去不能改变，未来可以。
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就好比你开了一家奶茶店，你不需要喜欢喝奶茶，但你运营的奶茶店一定要有自己的特色并产生利润
天才 - 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
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对于一个产品经理而言，我的结论，“产品经理不可投射自己的情感在你的产品上”，无需对产品“言爱”。
1、不容易认错。当你把自己的情感放在了你的产品上，甚至是把感情和产品建立直接的联系，很容易走入一个死胡同，往往不太能听取负面的评价，不能接受不同的意见。你可能阻塞了更好的创意，跟进一步，可能让你的产品错失了机会。
包括很多设计师、工程师，一旦自己的方案面临异议，就很容易内心产生抵触情绪，“你太爱自己，太爱你的产品了。”
2、不容易调头。当你把自己的情感过多的放在了你的产品上，你会很容易对真实的需求加上一个遮罩，对真实的发展趋势视而不见，而错失机会，当有机会来临的时候，往往不容易调头。
哪怕是当一个需求/功能/机会/市场，被证明了它的不可行，你仍然难以摆脱你对产品的那种爱而固执己见。
这一点其实翻看一些案例，就可以深刻的体会得到。
你应该对你的用户、对这个社会，抱有爱心。